【单选】施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。A. 明确各项管理工作的流程B. 详细分解项目实施各阶段的工作C. 落实各工作部门的具体人员D. 检查各项管理工作的执行情况

步骤 1：理解项目管理任务分工表的作用
项目管理任务分工表是用于明确项目管理中各项任务的分配情况，确保每个任务都有明确的责任人和执行部门。在编制分工表之前，需要对项目实施过程中的各项任务进行详细分解，以便于后续的分配和管理。

步骤 2：分析选项
A. 明确各项管理工作的流程：这是在任务分工之后，为了确保任务执行的顺利进行而需要进行的工作。
B. 详细分解项目实施各阶段的工作：这是编制项目管理任务分工表前必须完成的工作，因为只有详细分解了工作内容，才能进行任务的分配。
C. 落实各工作部门的具体人员：这是在任务分工之后，为了确保任务执行的顺利进行而需要进行的工作。
D. 检查各项管理工作的执行情况：这是在任务分工之后，为了确保任务执行的顺利进行而需要进行的工作。

步骤 3：选择正确答案
根据上述分析，正确答案是B，即在编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是详细分解项目实施各阶段的工作。