班组日常体系建设中的运用工具包括（）。A. 班组轮值管理与岗位轮换制度B. 班组制度建设C. 班组台账D. 班组例会法、案例管理法

本题考查班组日常体系建设中运用工具的相关知识。解题思路是对每个选项进行分析，判断其是否属于班组日常体系建设中的运用工具。

• 选项A：
  • 班组轮值管理与岗位轮换制度是班组日常管理中的重要手段。轮值管理可以让每个成员都有机会参与到班组的日常管理工作中，增强成员的责任感和团队协作能力；岗位轮换制度则有助于员工全面了解班组的各项工作，提升员工的综合技能，同时也能激发员工的工作积极性和创新思维，所以它属于班组日常体系建设中的运用工具。
• 选项B：
  • 班组制度建设是班组日常体系建设的基础和保障，它规定了班组的工作流程、行为准则等，但它本身并不是一种具体的运用工具，而是为运用工具提供规范和框架，所以该选项不符合要求。
• 选项C：
  • 班组台账是记录班组日常工作情况的重要载体，通过台账可以清晰地了解班组的生产进度、质量状况、设备运行等信息，便于进行数据分析和问题追溯，为班组的决策提供依据，因此它是班组日常体系建设中的运用工具。
• 选项D：
  • 班组例会法可以定期组织班组成员进行沟通和交流，总结工作经验，解决工作中遇到的问题，促进团队的协作和凝聚力；案例管理法通过对实际案例的分析和讨论，让成员从中吸取经验教训，提升解决问题的能力，所以它们都属于班组日常体系建设中的运用工具。