题目

建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. ①-③-②-④B. ①-②-③-④C. ①-③-④-②D. ③-①-②-④

建设工程项目进度控制的过程包括: ①收集资料和调查研究； ②进度计划的跟踪检查； ③编制进度计划； ④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。
  • A. ①-③-②-④
  • B. ①-②-③-④
  • C. ①-③-④-②
  • D. ③-①-②-④

题目解答

答案

【答案】A【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。参见教材 P120。

解析

步骤 1：进度目标的分析和论证
在开始进度控制之前，需要对进度目标进行分析和论证，以确保目标的合理性和可行性。如果目标不合理或不可行，则需要调整目标。
步骤 2：收集资料和调查研究
在进度控制过程中，需要收集和调查相关的资料和信息，以便为进度计划的编制提供依据。
步骤 3：编制进度计划
根据收集到的资料和信息，编制详细的进度计划，包括各个阶段的任务、时间安排等。
步骤 4：进度计划的跟踪检查
在进度计划执行过程中，需要定期跟踪检查进度计划的执行情况，以确保计划的顺利实施。
步骤 5：根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划
如果在进度计划的执行过程中发现偏差，需要采取纠偏措施或调整进度计划，以确保项目进度目标的实现。