28.甲公司是一家化工生产企业,生产需要 X 材料,该材料价格为 2300 元/吨,年需求量 3600 吨(一年按 360 天计算)。一次订货成本为 600 元,单位储存成本 300 元/年,缺货成本每吨 1000元,运费每吨 200 元。材料集中到货,正常到货概率为 80%,延迟 1 天到货概率为 10%,延迟 2 天到货概率为 10%,假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置保险储备[1],则以每天平均需求量为最小单位。 要求:(1)计算 X 材料的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。 (2)计算 X 材料不同保险储备量的年相关总成本,并确定最佳保险储备量。
甲公司是一家化工生产企业,生产需要 X 材料,该材料价格为 2300 元/吨,年需求量 3600 吨(一年按 360 天计算)。一次订货成本为 600 元,单位储存成本 300 元/年,缺货成本每吨 1000元,运费每吨 200 元。材料集中到货,正常到货概率为 80%,延迟 1 天到货概率为 10%,延迟 2 天到货概率为 10%,假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置保险储备[1],则以每天平均需求量为最小单位。
要求:(1)计算 X 材料的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。
(2)计算 X 材料不同保险储备量的年相关总成本,并确定最佳保险储备量。
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本题解析:
(1)X 材料的经济订货量=(2×3600×600/300)^(1/2)=120(吨)
年订货次数=3600/120=30(次)
与批量相关的年存货总成本=(2×3600×600×300)^(1/2)=36000(元)
(2)每天需求量=3600/360=10(吨)
保险储备为 0 时,延迟 1 天到货的缺货量为 1×10-0=10(吨),概率 10%,延迟 2 天到货的缺货量为 2×10-0=20(吨),概率 10%,平均缺货量=10×10%+20×10%=3(吨)
相关总成本=3×1000×30=90000(元)
保险储备为 10 吨时,延迟 1 天到货的缺货量为 1×10-10=0(吨),概率 10%,延迟 2 天到货的缺货量为 2×10-10=10(吨),概率 10%,平均缺货量=10×10%=1(吨)
相关总成本=1×1000×30+10×300=33000(元)
保险储备为 20 吨时,不会发生缺货,此时相关总成本=20×300=6000(元)
可见,保险储备为 20 吨时相关总成本最小,所以,最佳保险储备量为 20 吨。
解析
经济订货量(EOQ)的计算公式为:EOQ = (2DS/H)^(1/2),其中 D 为年需求量,S 为一次订货成本,H 为单位储存成本。
步骤 2:计算年订货次数
年订货次数 = 年需求量 / 经济订货量。
步骤 3:计算与批量相关的年存货总成本
与批量相关的年存货总成本 = (DS/EOQ) + (EOQH/2)。
步骤 4:计算不同保险储备量的年相关总成本
保险储备量的计算需要考虑延迟到货的概率和缺货成本。计算不同保险储备量下的平均缺货量,然后计算相关总成本。
步骤 5:确定最佳保险储备量
比较不同保险储备量下的年相关总成本,选择成本最低的保险储备量作为最佳保险储备量。