单选题（共5题，20.0分） 题型说明： 4.（4.0分）测试导入单选题4 关于“先就业后择业”的说法，正确的是 A. 选择1应优先追求高薪职位 B. 选择2热门职业即为好工作 C. 选择3先积累经验再调整方向 D. 选择4解决户口是首要目标

在科技体制改革的每一环节,都要注重科技信息安全的要求,让()成为科技安全的重要保障。A. 制度B. 发展C. 经济D. 军事

资源安全的科学内涵中，以下哪项是提高资源可持续利用的关键措施？A. 扩大资源的国际贸易B. 技术创新与资源替代C. 降低资源的回收率D. 资源的无节制开发

22,国家开发银行及本县(区)的学生资助部门会定期向贷款学生通过电话,短信等形式提醒还款及其他重要通知,为确保贷款学生能及时获得通知,贷款学生如出现以下()情形之一时,及时告知帮其办理助学贷款的学生资助部门,并登陆学生在线服务系统对个人信息进行变更。_A. 学生家庭住所,通讯地址,联系电话及工作单位发生变化B. 贷款学生出现失业,重大疾病,意外事故_)C. 贷款学生及共同借款人户籍地,居住地迁出入学时户籍所在地D. 贷款学生退学,休学,升学,出国,被开除学籍,就学信息,身份信息错误等不能正常完成学业的情况

7.(单选题)下列属于企业生产车间常见火灾隐患的是()A. 生产设备规范存放B. 电路老化未及时更换C. 消防通道保持畅通D. 定期开展消防检查

一、判断题人力资源管理[1]导论( × )1.从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。( × )2.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。( × )3.人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。( √ )4.人力资源的基础是人的体力和智力( × )5.人事管理[2]和人力资源管理的区别主要体现在内容上。( √ )6.人力资源关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性,强调“以人为本”理念。( √ )7.目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。( × )8.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。( √ )9.人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。( √ )10.人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。( × )1..围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。( √ )12.人力资本[3]关注的是收益问题,人力资源关注的价值问题。( √ )13.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。( × )14.“科技兴教”、“全面提高劳动里的素质”,所说的就是人力资源开发[4]管理问题。( √ )15. “社会人”的假设来自于霍桑实验[5]。( × )16. 霍桑关于社会人的观点为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需求,而是经济需要。( × )17.与经济人假设[6]相对应的管理工作的重点在于考虑人的情感。( × )18.泰罗在社会人假设[7]的基础上提出了“人际关系理论”( √ )19.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。( × )20.以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。( × )21.根据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源。( √ )2..我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。人力资源管理与组织战略( × )23.人力资源战略[8]与组织战略之间没有任何关系( √ )24.组织中的任何战略规划[9]都离不开人力资源战略的支持。( √ )25.实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略和终极目标、愿景[10],个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。人力资源规划[11]( × )26.人力资源规划的工作包[12]括组织生产、营销等方面的计划。( √ )27.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。( √ )28.为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。人力资源会计( √ )29.人力资源价值会计研究的是人力资源对组织产生的价值。( × )30.人力资源会计只关注成本收益问题。( √ )31.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。( √ )32.人力资源成本会计[13]既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本[14]。工作分析( × )3..工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者[15]。( √ )34.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额[16]表现生产工作量的工种或岗位。( × )35.定额与定员不相关。( √ )36.看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。( × )37.职位和职务并非一一对应的关系,一个职位可能不止一个职务。( × )38. 一个单位的会计与工程师,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及其对他们的任职要求却是相似的。( × )39.会计、工程师是一种职务。( √ )40.主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。( √ )41.工作分析的结果是职务说明书。( √ )42.“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。( × )43.在分析检查任务时,可以这样描述:检查信件、报告、包裹。( × )4..在分析搬运任务时,可以这样描述:搬运结束后工具被工作员清洁。( √ )45.定额是合理编制定员的前提。 ( √ )46.优选法[17]是通过对各项工作任务作不同的排列与组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析( √ )47.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。招聘 ( × )48.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。 ( √ )49.招聘策略是招聘计划[18]的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。 ( √ )50.通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。( × )51.招聘程序的第一步是招募。( √ )52.通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。( × )53.专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。( √ )54.甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。( × )5..有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。( × )56.美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。( √ )57.面试方法可以全面测评个体的任何素质。( √ )58.如果企事业组织在当地有良好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。( × )59.目前网上招聘适合所有的内资企业、外资或合资企业。培训( × )60.培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都是一致的。( √ )61.榜样的影响是社会学习理论[19]的核心。( √ )62.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效[20]的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。( × )63.员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。( √ )64.不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。( √ )65.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。( × )6..一个人的忠诚感和献身精神是天生的,这是无法通过员工培训来得到的。绩效考核( × )67.一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评( √ )68.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。( √ )69.员工考评指标的[21]设计直接影响到整个员工考评的质量。( √ )70.为了评估的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。( × )71.考评主体只能是一个人。( × )72.“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。( √ )73.“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标( √ )74..我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。( √ )75.关键事件技术是通过设计一定的表格,专门记录工作者工作过程中那些特别有效 (成功)与特别无效(失败)的工作行为,作为将来确定任职资格的一种依据。( × )76.经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。薪酬( × )7..员工薪酬就是指发给员工的工资。( × )78.产品数量主要取决于机器性能的行业适合使用计件工资制[22]。( × )79工资、奖金是一种福利。( × )80.技能工资[23]制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求不大的企业和工种。( √ )81.提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。( × )82.结构工资就是由岗位工资和技能工资结合而成的一种岗技工资。( × )83.结构工资适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种,如纺织工业。( √ )84.市场定位[24]法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。职业生涯管理[25]( √ )85.职业规划就是为了达成职业生涯[26]的发展目标而进行的一系列设计与管理。( √ )86.职业生涯是指个体的职业工作经历( √ )87.员工可以通过组织目标[27]的实现达成自己的职业发展目标( × )8..职业发展阶段设计是指按员工现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计。( √ )89.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标员工保障( × )90.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。( √ )91.员工保障管理主要包括社会保障[28]管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。( × )92.社会保障行政管理[29]和基金运行由同一机构负责。( × )93.生产第一,安全第二,先管生产后管安全劳动关系[30]( × )94.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都签订了实际的书面劳动用工合同。( √ )95.签订劳动合同[31]是建立劳动关系的具体方式。( √ )96.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中最重要因素之一。97.员工的安全与健康是企业生产力的基础员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。( )

以'顾客需要什么,企业就销售什么'作为其座右铭的企业的市场营销哲学属于_观念。A. 社会营销B. 推销C. 生产D. 市场营销

四、综合题(本题共25分。)本题资料包括: 资料一 资料二 资料三资料(一):C国蓝先生在D国攻读物理学硕士学位期间,兼职于D国一家光伏产业的公司,从事光伏组件的销售业务。蓝先生熟悉太阳能电极板零部件产品的销售渠道及客户群体,积累了丰富的销售经验及客户资源,善于搜集客户需求信息,并能够根据客户需求对产品提出改进的建议。2008年蓝先生回国创业,与几位具有丰富行业经验的有识之士按不同比例出资成立了蓝天公司。蓝天公司认为,石油、煤炭等传统能源都是不可再生能源,而且会产生污染。太阳能是传统能源重要的替代品,光伏产业作为对太阳能的开发利用,已经被社会接受并获得推崇,国内外市场需求不断攀升,市场潜力巨大。各国政府鼓励光伏产业发展的政策相继出台。光伏产业生产技术已被市场认可,企业生产成本与产品价格不断降低。蓝天公司因此选择生产太阳能光伏电池板,产品主要出口欧洲市场,供光伏设备装机时使用。蓝天公司的产品在欧洲市场的交易以美元结算,以预防欧元币值的大幅度变动。蓝天公司的光伏电池板是基于以往积累的客户需求做出的改良产品,研发成本较低,相对市场上的一般产品具有一定的优势。蓝天公司根据市场变化,不断对产品进行再创新,比同行业的竞争者获得了更高的利润和更多的客户。在C国,由于几年来国际市场对光伏产品需求的快速增长和光伏产品的丰厚利润,吸引了大量产业资本蜂拥而入。一些低端制造企业,也从2009年起投资或组建光伏项目,光伏电池板生产企业很多。蓝天公司基于自身的技术与外销渠道优势,与国内多家光伏电池板生产商达成协议,采用代工模式(OEM),由生产商按照蓝天公司的订单要求,为其提供符合标准的产品。蓝天公司的主要客户是欧洲太阳能发电企业。欧洲国家的太阳能发电产业发展迅速,对光伏电池板需求很大,且不断增长,为公司提供了广阔的发展空间。基于自身优势及市场状况,蓝天公司将收付款模式设定为,在收到客户全部货款后发货,并且在收到合格产品后,支付生产商剩余货款。由此,蓝天公司可以很好地控制资金周转,也有效防范了一些销售舞弊行为。同时,不必在生产阶段投入资金,仅赚取产品购销差价,以最小的资金投入获得最大的资金收益。蓝天公司的光伏电池板业务经营很成功,至2010年已实现净利润1900万元。资料(二)2010年底,蓝天公司召开股东会,研究公司下一步发展方向。蓝先生认为,对于太阳能光伏电池板制造商而言,进军电池板销售业务领域障碍不大。根据他了解的信息,受利润吸引已经有更多的企业投入到这一行业中,其中不乏一批大型太阳能光伏电池板生产企业,这些企业产销一体的优势对蓝天公司业务形成威胁,且对市场的供需状况带来重大影响,2011年以后的市场不一定乐观。因此蓝先生认为,公司应该基于自身的研发实力,开发新的太阳能光伏产品,以有效规避光伏电池板行业由卖方市场转向买方市场的市场风险,同时,可以充分发挥公司自身的优势,将企业做强做大。根据市场环境的变化,蓝天公司开始研发和生产光伏电池接线盒。接线盒在光伏电池组件中起着非常重要的作用。蓝天公司凭借自身研发实力很快研制出新型光伏电池接线盒,并开始投放市场。这使得蓝天公司的客户从原来的光伏发电企业,扩展到光伏电池板的生产企业,使公司原来的供应商变成了公司的客户。蓝天公司研发的新型光伏电池接线盒供不应求,急需扩大生产规模。传统精密制造企业中山公司提出与其合作的意愿。中山公司正在寻求新的发展机遇,而与蓝天公司合作生产新型太阳能光伏电池接线盒,正是中山公司向新兴产业转型的契机。于是蓝天公司与中山公司以合资企业的形式达成上马新型太阳能光伏电池接线盒生产线的协议,目标是3年内实现1.5亿元的销售收入。根据协议,总投资为1千万元,蓝天公司以研发成果及100万元资金为投入,占40%的股份,其余资金由中山公司投资,占60%的股份。该项目于2011年初投产。资料(三)随着全球太阳能光伏产业的日益成熟,光伏产业技术革新日新月异,各国政府的相关政策也在不断调整,C国政府已经缩减了对光伏行业的税收优惠政策范围。蓝先生认为,蓝天公司处于太阳能光伏产业的中游,必须向产业链的下游拓展,才能最终成为太阳能光伏企业中的重要一员。蓝天公司于2011年5月将发展方向投向太阳能光伏产业链的下游,开始从事光伏逆变器的研发工作,并于2012年8月底投入生产。在太阳能光伏发电系统中,逆变器效率的高低是决定太阳能电池容量大小的重要因素,与接线盒相比,逆变器具有更高的科技含量,产品进入门槛更高,也意味着竞争对手相对减少。对于新研发的光伏逆变器及其生产线,蓝天公司采用了不同于与中山公司合作的方式,以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,以有效降低融资成本,并能完全掌控生产线的运作。2011年,C国大型制造企业上天公司提出与蓝天公司共同开拓光伏产品海外市场的意向,蓝天公司与上天公司签订了营销合作协议,由蓝天公司负责上天公司产品在海外市场的销售。至此,蓝天公司从基于合资形式的太阳能光伏电池接线盒生产线,到采取控股方式的太阳能光伏逆变器生产线,再到与上天公司合作的太阳能光伏产品贸易业务,蓝天公司在光伏产业中的产业链不断延伸,其组织结构也从创业期的职能制发展成为矩阵制。蓝天公司正在一步步地实现“成为国内乃至全球太阳能光伏产业的优秀企业”的目标。要求:(1)从宏观环境角度简要分析蓝天公司2008年初创时光伏产业所面临的机会与2010年后光伏产业所面临的威胁。(2)从产业五种竞争力角度分析蓝天公司从2008年开始经营光伏电池板业务时所面临的机会与2010年后所面临的威胁。(3)阐述企业战略联盟的主要类型,简要分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。(4)简要分析蓝天公司企业能力的主要表现。(5)简要分析蓝天公司在发展中注重规避的主要市场风险。(2015年教材对该知识点进行了重新表述)(6)依据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,简要分析蓝天公司在采用OEM方式经营光伏电池板业务时注重规避的主要风险,并分析蓝天公司在此项业务中还应当防范哪些风险。

如考点使用了智能安检门,则无需在考场用金属探测仪再对考生进行安检。A. 正确B. 错误

在社会信息管理活动中，通常把一切可以接受并且需要信息的人称为______。